第二板块:聚投组织

第二板块:聚投组织

中国人民银行发布的金融统计数据报告显示,2014年中国存款余额为113.86万亿元,按照中国13亿人口计算,人均存款余额8.758万元。

全国100万中产1000万人计,总额10万亿计;1000万中产100万人计,总额10万亿计;1亿元左右富豪不到7万人加1亿元以上富豪约2万人,资金总额约占100多万亿资金余额的30%。超级富豪虽然拥有30%左右资金总额,但他们毕竟是极少数群体,且全国范围内能够轻易几亿几十亿投资的超级富豪毕竟少之又少。更庞大的投资实力还是非常广大的民众群体。


“聚投平台”帮您在113.86万亿元广大民众群体中寻找到志趣相投的共同股东,全面参与千万倍增长的国家重点领域的项目开发或企业混合,创造新型大规模股份化经济发展新型模式,而我们则有机会将长期积累的政府互惠、企业共赢、产业链重置、项目组织、流程规划、成本控制、法律保障、风险防范、效益谋划、商业模式设计等得天独厚的优势更进一步奉献给全社会,实现“造就亿万个任正非、创建万千个新华为”目标。 

“聚投组织”按照“既有群体(以宣贯、路演为主要方式)”、“新组织群体”、“所有关联方前置”、“双向配置”四个专业化作业小组展开工作,每个作业小组是相对独立的专业化团队,相互之间的交错、配合错综复杂,由“聚投组织”板块的负责人、“聚投平台”执行董事负责全面的统筹、协调。如下图所示:

与聚投各个板块下各个专业团队细分岗位职责开展专业化工作类似,“聚投组织”下各个专业团队细分岗位职责的开展专业化工作。

如,第三个专业团队实施全部关联前置,与政府、咨询单位、勘察设计单位、建设单位、农民、法律服务、管理服务、运营服务、及您和您共同股东之间等实施全面前置。 “聚投平台”网上发布的“新型项目和行业规划设计”例子“天仙新城(未来江汉省省会)”,以具体事例说明前置概念。

1.政府前置:

①.政府在项目法人实体最大角色定位即项目法人实体组织形式:A.如政府仅仅作项目管理者,政府仅仅承担管理、监督等行政职能;B.如果政府同时作为股东,不论政府以何种方式或什么样的实体参与,按照国家发改委《PPP项目指导意见和通用合同指南》中明确规定“政府在项目公司中的持股比例应当低于50%、且不具有实际控制力及管理权。”但“聚投平台”将严格按照政府不超过30%实施控制,作为“搭国人便车”的重大举措之一,全部百分百公开透明,全国范围内实施监督、比对、控管,暗箱和腐败情结被彻底清理,任何所有制都不存流失之疑虑;C.PPP模式有其得天独厚的优势,但也有可能,推动庞大政府债务更进一步雪上加霜、导致权贵利益输送腐败更进一步甚嚣尘上。如果您和您的共同股东选择参与政府以PPP(Public-Private Partnership)方式实施公共产品和服务采购,“聚投平台”以专业团队为您和您的共同股东在政府、项目公司、平台公司、投资人、投资人法人实体、农民、其他关联体之间以构建平等民事主体平衡权利义务关系。但采取PPP的模式,“聚投平台”不主张政府回购或政府财政担保之类,而是采取一次性抵偿方式;

②政府立项、审批、规划、报建、特许经营事项:政府对项目立项、规划、审批、报建等政府行政职能的各个环节的全部权利义务,主要目的就是明确在聚投的实际操作过程中,政府对项目各项具体事务包含但不仅限于立项、规划、审批、报建的准确操作方式方法,保障政府对投资人个体及对投资人法人实体全部政策的一贯性和连续性,避免政府常常出现的招商引资之时热情好客,投资引进后冷落冰霜的情况发生,大规模聚投也会给政府履行职责创造良好条件;

③政府工商、税务、公安、国土、法院等职能部门:“聚投平台”有效地促进基层无利益不作为局面改观,以协议书、承诺书、保障函、公开信、公证文书等实施前置,相关范本由“聚投平台”统一制定;

④政府与平台:“聚投”促进社会公平稳定;创造全新的大规模民众股份化新型投资发展模式;推动“耕者有其田”之“生者有其业”;不集资、不放贷、不搞民间金融;化解政府债务危机,引领闲散资金流向,缓解举国投资需求;“促流”,通过凝聚末端民间资金“聚投”进入资金投资源头,促进沉淀资金流进经济循环环节,并不断推动末端沉淀资金与源头注入资金之间的对接,推动资金的不断再循环或加速循环;“造业”,通过规划设计,造就新型产业和产业集群,推动服务业和第三产业的高速增长和快速扩张;推动国内各行业内部的整合;推动走出去的大规模国际并购;

“聚投平台”全程参与项目建设、咨询、服务、整合、重组,绝不追求利益最大化,在全社会监督下收取绝对不超过1%操作费用,大规模移动或非移动网站保障完整细节和过程对每个关联人百分百透明且随时随地追踪、查询、决策、参与;集约产业链帮助用户大规模节约成本提高边际效益,大规模为广大项目、为广大投资人,相当于为全社会大规模创造利益;集约的产业链和大规模资金流向重置(企业费用重配)节约非常庞大成本,返还包含农民在内的全部投资人,在农民土地资产化尚未形成收益之前农民逐步取得并不少于政府征地拆迁土地补偿的费用,从而保障失地生活依旧安居乐业。

2.关联服务前置:

①勘察、设计、建设、专业分包、通用材料、专业设备、特种材料等:

②法律、保险、专业技术、财务、特种产品、特种服务等;

③专业运营商或专业运营服务机构:对全部可能范围运营商做出判断,界定项目部分或全部运营和维护事务外包的需求或可能性,择优选择资信状况良好、管理经验丰富的专业运营商,保障项目非常良好预期收益。

3.金融资本前置

①聚投平台不走融资渠道:考虑114万亿存留资金现状,考虑到“聚投”目标本身就是“造业”“促流”、化解政府债务危机、引领闲散资金流向、缓解举国投资需求,“聚投”不采用融资的方式方法和渠道,由投资人全部出资到位启动项目;

②项目融资:仅仅作为对资金投资人、财产投资人、土地资产化农民投资人绝大部分甚至全部要求项目建设融资的特例,尽量避免形成项目资金成本或财务成本;

③投资人形成项目资产后个人融资:有战略价值和颠覆意义的是投资人形成项目资产后融资,可以以项目法人实体公司股份实施个人融资,进一步参与其它项目或者个人其它投资,发展个人事业;

4.农民前置

2015年的1号文《中共中央国务院关于加大改革创新力度加快农业现代化建设的若干意见》颁布了农民土地经营权流转、农民资产性收入、坚持农民家庭经营主体地位等纲领,但农民土地涉及农民土地权属、集体土地所有权但不可转让、国有土地转让权三个方面深层次问题。

①农民土地资产化到项目公司股权:农民土地全部权属按照政府常规土地补偿资金实施资产化到项目公司的股权;

②农民土地权属(农民土地可以流转的经营权、不能流转的承包权)与集体土地所有权之间关系:“聚投平台”主张农民家庭或农民个人完全主体的土地资产化的股东,不主张集体权属的股东。“聚投平台”彻底解决落实农民土地权属与土地集体所有权的土地权属之间关系;

③集体土地所有权与投资人法人实体或项目法人实体关系:聚投平台彻底解决落实其没有关系的关系;但成立集体的、股权份额非常明晰的、以农民家庭或个人土地资产出资的法人实体公司,以土地法人实体出资,作为特例处置,这样需要土地政策法规的突破。

④项目用地国有化到项目使用权证:征地拆迁将集体土地转为国有土地进入项目公司,需要政府土地政策操作配合。

“混合所有制”的聚投前置相对于项目前置要复杂较多,如果您兴之所至,可以全程参与。

“聚投组织”其他各个专业团队岗位职责采用同样细分方式,您参与“聚投”可以忽视他们,“聚投平台”数据信息体系会满足一切需求。

第二个板块“聚投组织”较为详细岗位职责细分如下图所示: